யாஷிஷ் தஹியா, தலைவர் மற்றும் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, PB Fintech Limited
பிபி ஹெல்த் ஒரு தனி நிறுவனமாகும், மேலும் அதன் மருத்துவமனை விரிவாக்கத் திட்டங்களில் எந்த மாற்றத்தையும் காணாது என்று பாலிசிபஜாரின் தாய் நிறுவனமான பிபி ஃபின்டெக் லிமிடெட்டின் தலைவரும் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான யாஷிஷ் தஹியா கூறினார்.
சமீபத்தில் முன்மொழியப்பட்ட கொள்கை மாற்றத்தால் அதன் காப்பீட்டு வணிகத்தில் ஏற்படக்கூடிய தாக்கம் அதன் சுகாதார முதலீட்டுத் திட்டங்களில் நிழலை ஏற்படுத்தும் என்று தஹியா கூறினார். வணிக வரிபிபி ஹெல்த் என்பது அதன் சொந்த குழு மற்றும் செயல்பாட்டுடன் முற்றிலும் தனி நிறுவனமாகும். “எனவே, இல்லை, பாலிசிபஜாரின் முடிவில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பாதிக்காது… பாலிசிபஜாரின் முடிவில் சவால்கள் இருந்தால், இந்த பகுதி உண்மையில் இன்னும் முக்கியமானது,” என்று அவர் கூறினார், ஐந்து ஆண்டுகளில் சுமார் 150 மருத்துவமனைகளுக்கான முதலீட்டுத் திட்டங்கள் பாதையில் இருந்தன.
சமீபத்திய ஐஆர்டிஏஐ ஆலோசனைக் கட்டுரை மற்ற விஷயங்களுடன் காப்பீட்டு விநியோகக் கமிஷன்களில் மாற்றங்களை முன்மொழிந்தது, கடந்த வாரம் பிபி ஃபின்டெக்கின் பங்கு விலையை எதிர்மறையாக பாதித்தது. காப்பீட்டு திட்டத்தில் இருந்து வருமானத்தில் சாத்தியமான தாக்கத்தை தஹியா அடையாளம் காட்டினார்.
பிபி ஹெல்த் குழுமத்தின் ஹெல்த்கேர் முயற்சியாக இருப்பதால், அதன் மருத்துவமனை விரிவாக்கத் திட்டங்களில் மந்தநிலை ஏற்படக்கூடும் என்ற கவலையும் எழுந்தது. எவ்வாறாயினும், “இந்த முதலீடு (மருத்துவமனைகளில்) வெளிப்புற முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பாலிசிபஜார் இருப்புநிலைக் குறிப்பிலிருந்து வருகிறது, மேலும் இருப்புநிலை அப்படியே உள்ளது மற்றும் அங்கு எந்த சவால்களும் இல்லை” என்று தஹியா தெளிவுபடுத்தினார்.
சுமார் 20-30 புதிய மருத்துவமனைகளுக்கான திட்டம், மீதமுள்ளவை கூட்டாண்மை அல்லது உரிமைச் செயல்பாடுகள் மூலம், அவர் கூறினார். பிபி ஹெல்த் இப்போது நொய்டா மற்றும் குருகிராமில் பல சிறப்பு மருத்துவமனைகளைக் கொண்டுள்ளது. 200 படுக்கைகள் கொண்ட மருத்துவமனை என்ற திட்டத்துடன், மார்ச் மாதத்துக்குள் நான்கு மருத்துவமனைகளும், அடுத்த ஆண்டில் மேலும் 6 மருத்துவமனைகளும் அமைக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து வேகமாக விரிவாக்கம் செய்யப்படும் என்றார். 10,000 கோடி ரூபாய் முதலீட்டுச் செலவில் பங்கு மற்றும் கடனில் இருந்து நிதி கிடைக்கும். 500 மருத்துவமனைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குவதே மிகப்பெரிய திட்டம் என்று நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி ஒருவர் கூறினார்.
முரண்பட்ட கேள்விகள்
நாராயண ஹெல்த் போன்ற குழுக்கள் உடல்நலக் காப்பீட்டில் மருத்துவமனைகளுக்குச் சென்றாலும், பிபி ஹெல்த் இதற்கு நேர்மாறாகச் செயல்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், ஒரே குழு இரு தரப்பிலும் இருக்கும்போது சாத்தியமான முரண்பாடுகளைப் பற்றி தொழில்துறை-உள்முகத்தினர் கவலைகளை எழுப்புகின்றனர்.
தஹியா உத்தியைப் பாதுகாக்கிறார். “இவை இரண்டும் தனித்தனி நிறுவனங்கள். பிபி ஹெல்த் துறையில் இன்சூரன்ஸ் நிபுணர் இல்லை. டாக்டர்கள் தெரிவிக்கும் அனைத்தும், உங்களுக்கு இலக்கு இல்லை. நீங்கள் நிலையான சம்பளம் பெறுகிறீர்கள், உங்களுக்கு எந்த இலக்கும் இல்லை. நீங்கள் குறிப்பிட்ட வருமானத்தை அடைய வேண்டியதில்லை. குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அறுவை சிகிச்சைகளை நீங்கள் அடையத் தேவையில்லை,” என்று அவர் கூறினார். நோயறிதலுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக.
மருத்துவமனைகளுக்கு விரிவுபடுத்தும் போது, சுகாதாரப் பாதுகாப்புச் சேவைகளில் செலவுக் கட்டுப்பாடு குறித்த விவாத மையங்களில், ஊக்க முறைகளை மாற்ற வேண்டும் – பட்டியலிடப்பட்டுள்ள சில சிறப்புகளை ஆதரிப்பதை விட, அங்கு செல்லும் எவருக்கும் சிகிச்சை அளிக்க மருத்துவமனைகளுக்கு பணத்தை நீட்டிப்பதன் மூலம் – அந்த திசையில் செயல்பட முடியும் என்று தஹியா கூறினார்.
செப்டம்பர் 27, 2026 அன்று வெளியிடப்பட்டது
About the Author
