சில விசுவாசத் தள்ளுபடிகள் வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றியதாக ஆல்டி முதலாளி கூறுகிறார்

UK முதலாளி ஆல்டி, சில சந்தர்ப்பங்களில் வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றும் சூப்பர்மார்க்கெட் சங்கிலியை “உண்மையற்ற முறையில் அதிக விலையில்” தொடங்கி பின்னர் குறையும் விசுவாசத் தள்ளுபடிகள் என்று குற்றம் சாட்டியுள்ளார்.

தலைமை நிர்வாகி கில்ஸ் ஹர்லி, தள்ளுபடிகள் “உண்மையானவை மற்றும் யதார்த்தமான குறைப்புகளைக் காட்டும்போது” பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று கூறினார், ஆனால் “வாடிக்கையாளர்களைத் தவறாக வழிநடத்தும்” உண்மையற்ற குறைப்புகளைத் தாக்கியது.

மில்லியன் கணக்கான கடைக்காரர்களால் பயன்படுத்தப்படும் லாயல்டி திட்டத்தை இயக்காத ஒரே பெரிய பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலி ஆல்டி மட்டுமே.

UK இன் போட்டி கண்காணிப்பு குழு 2024 இல் பல்பொருள் அங்காடி விசுவாச விலை திட்டங்களை ஆராய்ந்து, கடைக்காரர்கள் “கிட்டத்தட்ட எப்பொழுதும் உண்மையான சேமிப்பை செய்கிறார்கள்” என்ற முடிவுக்கு வந்தது.

முன்னாள் Asda வாங்குபவர் மற்றும் சில்லறை விற்பனை ஆலோசகர் Ged Futter பிபிசி ஹர்லியின் கருத்துக்கள் “ஆல்டி இங்கிலாந்தில் அழுத்தத்தில் உள்ளது என்ற யதார்த்தத்திலிருந்து திசைதிருப்பல்” என்று கூறினார்.

ஆல்டி “இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை விண்மீன் வளர்ச்சியில் இருந்தது” ஆனால் அது “இப்போது முக்கிய மளிகைப் பேக்கிற்குப் பின்னால் வளர்ந்து வருகிறது” என்று அவர் கூறினார்.

“விலை விளைவு முன்பு இருந்ததைப் போல தெளிவாக இல்லை,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

கடந்த காலங்களில் தள்ளுபடி திட்டங்களைப் பற்றி இதே போன்ற கருத்துக்களை தெரிவித்த ஹர்லி, 2024 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 2025 ஆம் ஆண்டிற்கான விற்பனையில் 5% அதிகரித்து £19 பில்லியனாக இருப்பதாக ஆல்டி அறிவித்தார்.

இருப்பினும், அதே காலக்கட்டத்தில் இயக்க லாபம் சற்று குறைந்துள்ளது, இது அதிக ஊழியர் ஊதியம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் செலவுகளில் முதலீடு காரணமாக இருப்பதாக சில்லறை விற்பனையாளர் கூறினார்.

இந்தத் துறை முழுவதும் கடுமையான போட்டி இருந்தாலும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்துள்ளது என்று ஹர்லி கூறினார்.

“கடந்த கோடையை விட இந்த கோடையில் உங்கள் வாராந்திர கடை விலை உண்மையில் மலிவாக இருக்கும் ஒரே சில்லறை விற்பனையாளர் நாங்கள் தான்” என்று ஹர்லி கூறினார்.

வணிகமானது “ஒவ்வொரு நாளும் குறைந்த விலையில் கவனம் செலுத்துகிறது, அடுத்த வாரம் மறைந்துவிடும் குறுகிய கால சலுகைகள் அல்ல” என்று அவர் கூறினார்.

“விளம்பரங்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, ​​அவை உண்மையானதாக இருக்கும் போது மற்றும் எதார்த்தமான குறைப்புகளைக் காண்பிக்கும் போது, ​​தினசரி குறைந்த விலைகளை நிறைவுசெய்யும்.

“இருப்பினும், விளம்பரங்கள் நம்பத்தகாத உயர் விலைகளுடன் தொடங்கும் போது – மற்றும் போட்டியற்ற விலைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை தவறாக வழிநடத்தும் போது – நாங்கள் இந்த ஆதரவற்ற விசுவாசத்தை கருத்தில் கொள்வோம், வெளிப்படையானது அல்ல, வாடிக்கையாளர்களுக்கு திட்டமிடுவதற்கும் பட்ஜெட்டுக்கும் உதவாது.”

இந்த ஆண்டு விலைகளைக் குறைக்க 340 மில்லியன் பவுண்டுகள் செலவிட்டதாக அல்டி கூறினார். ஜேர்மனிக்கு சொந்தமான சங்கிலி அடுத்த ஆண்டு £900m முதலீட்டு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக 40 புதிய கடைகளைத் திறக்கும் திட்டங்களை அறிவித்தது மற்றும் பிரிட்டிஷ் சப்ளையர்களுடன் நீண்டகால ஒப்பந்தங்களை விரிவுபடுத்துகிறது.

சமீபத்திய வறட்சிகள் மற்றும் உலகளாவிய நிகழ்வுகள் உணவு விநியோகச் சங்கிலியின் பலவீனத்தை எடுத்துக்காட்டுவதாக ஹர்லி கூறினார், உள்நாட்டு உற்பத்தியை அதிகரிப்பது ஒரு மூலோபாய தேசிய முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும் என்று வாதிட்டார், இது உணவு விலைகளை உயர்த்தக்கூடிய அதிர்ச்சிகளுக்கு இங்கிலாந்து வெளிப்படுவதைக் குறைக்க உதவுகிறது.